周鸿
少一点先入为主考虑“谁该用”，多一些出于公心考量“该用谁”，就能站在更专业化的角度，把合适的人选拔到合适的岗位上
治国之要，首在用人。选什么样的人、用什么样的干部，如何选人、怎样用人，历来关乎干部队伍战斗力，关乎党和国家事业兴衰成败。在选人用人的问题上，“该用谁”和“谁该用”虽然看起来只是三个相同的字的位置调整，体现的却是两种截然不同的选人用人导向。
三国时期群雄并起，选贤任能各有千秋。曹操求贤若渴，为了给自己赏识的刘放、孙资安排岗位，临时设立“秘书郎”的职位，由此埋下“为人择官”的隐患。继任者曹丕、曹叡、曹芳对这两名身边最亲近的重臣一再加官进爵，还把他们的儿子全都提拔起来，从而乱了朝纲，为曹魏政权土崩瓦解埋下隐患。相比之下，孙权在用人上就高明多了。在物色丞相人选时，群臣举荐资格最老、影响最大的张昭。孙权也很敬重这位顾命老臣，但敬重不等于重用，他说：“孤岂为子布有爱乎？领丞相事烦，而此公性刚，所言不从，怨咎将兴，非所以益之也。”孙权认为张昭架子大，不善于协调众官之间的关系，最终选用“举动时当”的顾雍为相，为东吴政权巩固发展打下了坚实根基。“为人择官者乱，为官择人者治”，诸葛亮的这句话对今天选人用人仍然有很好的借鉴作用。
“为人择官”主要着眼于人，考虑的是“谁该用”。当某个领导职位出现空缺时，符合提拔条件的干部不在少数，从“谁该用”的角度考虑，有的论资排辈，谁资历老谁先上；有的论功行赏，把职位作为奖励干部的手段，至于是否适合岗位的专业要求则放在其次。这种平衡照顾式的用人观念、为提拔而提拔的选人办法，不仅会造成人岗不适，出现外行领导内行的现象，不利于本人和事业发展，而且容易滋生用人腐败，以人择岗，甚至因人设岗，造成机构臃肿、人浮于事。
有别于“谁该用”的用人导向，“该用谁”则主要着眼于事，从工作需要出发，因事用人、依事择人。同样是补缺，除了符合好干部标准、具备基本的提拔条件外，更看重你的能力素质和专业特长，考察人岗的匹配度，谁更合适就用谁，必要的时候还可以不拘一格破格提拔，不合适的就算资历再老、业绩再突出也要等到下次有合适的职位再用。这种依事择人、量才使用的选人办法，坚持五湖四海，拓宽了选人用人的视野，有利于打破地区、部门、条块壁垒，促进干部合理流动，从而优化干部队伍年龄、学历、专业、经历、能力等结构，有效提高了选人用人的精准度和公信度。
习近平总书记指出：“公正用人，公在事业，要从党和人民事业出发选干部、用干部，坚持事业为上、依事择人、人岗相适。”这一重要论述为我们公正选人用人指明了方向。人随事转，事因人兴。每个人与工作岗位都是相依相伴、相辅相成的。当今社会分工越来越细，职业的专业性越来越强，用什么人、用在什么岗位，少一点先入为主考虑“谁该用”，多一些出于公心考量“该用谁”，就能站在更专业化的角度，把合适的人选拔到合适的岗位上，用当其时、用其所长，让每一名干部各得其所、各尽所能，推动党和国家事业不断向前发展。